کتاب بازی بی نهایت

کتاب بازی بی نهایت اثر سایمون سینک

کتاب بازی بی نهایت نوشته سایمون سینک، ترجمه‌ی فارسی کتاب The Infinite Game است. در این کتاب سایمون سینک به دنبال پاسخی برای یک سوال جالب است: چگونه در یک بازی که هیچ خط پایانی ندارد، رو به پیشرفت باشیم و دوام بیاوریم؟ در بازی بی نهایت کسب و کار، تنها کسانی برای مدتی طولانی دوام می آورند که با قوانین نامحدود بازی می کنند. آنها کارهایی انجام می دهند که قادرشان می کند تا نوآورتر، منعطف تر و پایدارتر از رقبا باشند.

بخشی از مقدمه کتاب بازی بی نهایت

کتاب بازی بی نهایت ارائه‌ی مثال‌های بسیار گسترده و متنوع، نشان می‌دهد که بازیکنان نامحدود، در هر حوزه‌ای، چطور رقبایشان را خسته و از میدان به در می‌کنند. و چطور برای مدت زمانی طولانی در بازی باقی می‌مانند. و سازمان‌هایی بسیار قوی می‌سازند. آنقدر قوی که از پس هر طوفانی بر بیایند. رهبران بزرگ به طرز ماهرانه‌ای بازی بی‌نهایت را پیش می‌برند و خود را مشغول دستاوردهای کوتاه مدت نمی‌کنند.

کتاب بازی بی نهایت را برای تغییر دیدگاه افرادی که از وضعیت موجود دفاع می‌کنند نوشته نشده است. بلکه برای گرد هم آوردن افرادی نوشته شده است که آماده‌اند وضعیت موجود را به چالش بکشند. و آن را با واقعیتی جایگزین کنند که بسیار بیشتر نیازهای عمیق شما را هدف قرار می‌دهد؛ نیازهایی مثل احساس امنیت و مشارکت در چیزی فراتر از خودمان. واقعیتی که مناسب بهترین علایق شماست؛ شما به عنوان اشخاص، شرکت‌ها، جوامع و به عنوان یک گونه‌ی زیستی.

اگر به دنیایی باور داشته باشید که در آن در تک تک روزهایتان، با انگیزه‌اید و احساس امنیت و توازن می‌کنید و باور داشته باشید که رهبران، همان کسانی هستند که می‌توانند این چشم‌انداز را محقق کنند، پس این مسئولیت جمعی شماست که افرادی را بیابید که به نوعی از رهبری معتقدند که احتمال محقق شدن این چشم‌انداز را بیشتر می‌کند و آن‌ها را راهنمایی و حمایت کنید. یکی از قدم‌هایی که باید بردارید این است که یاد بگیرید رهبری کردن در بازی بی‌نهایت (نامحدود) یعنی چه.

درباره کتاب بازی بی نهایت

بازی هایی مثل فوتبال و شطرنج، با قوانین مشخص و نقطه پایان واضح، بازی محدود محسوب می شوند. اما بازی کسب و کار، نامحدود و بی نهایت است؛ و در آن، چیزی به اسم «برنده شدن» وجود ندارد، چرا که همواره چالش های جدید پیش می آید، قوانین بازی مشخص و پایدار نیست، بازیکنان ثابت و همیشگی نیستند و هیچ خط پایانی برای آن متصور نیست.

سایمون سینک نویسنده‌ی کتاب بازی بی نهایت پرسشی را مطرح کرده: چگونه در یک بازی که هیچ خط پایانی ندارد، رو به پیشرفت باشیم و دوام بیاوریم؟

در بازی بی نهایت کسب و کار، تنها کسانی برای مدتی طولانی دوام می آورند که با قوانین نامحدود بازی می کنند. آنها کارهایی انجام می دهند که قادرشان می کند تا نوآورتر، منعطف تر و پایدارتر از رقبا باشند. در حقیقت او معتقد است که یک مدیر با داشتن یک طرز فکر محدود  برای بازی در یک بازی بی‌نهایت و نامحدود، میتواند فاجعه‌ای بیافریند و برای اثبات این حرف خود، مثالی از جنگ ویتنام می‌زند. آمریکا در این جنگ تمام نبردها را پیروز شد و حتی توانست سربازان بسیاری از دشمنش را نابود کند اما در این جنگ، ویتنام پیروز بود. چرا که با طرز فکری بازی بی‌نهایت می‌جنگید و حتی مایل بود هر سختی را متحمل شود و تا هر زمان که احتیاج است میدان جنگ را خالی نکند اما آمریکا را وادار به عقب‌نشینی کند.

این فقط یکی از مثال‌های است که سایمون سینک برای اثبات سخنش می‌زند. اما اگر شما هم دوست دارید سازمانی قوی بسازید، که بتواند از پس هر طوفانی بربیاید و به دست‌آوردهای کوتاه مدت مشغول نشود، باید تفکرتان را به بازی بی‌نهایت تغییر دهید!

کتاب بازی بی‌نهایت برای تمام مدیران شرکت‌ها و افرادی که می‌خواهند در کسب و کارشان تحولی عظیم ایجاد کنند، مفید، جذاب و خواندنی است.

سرفصل مطالب کتاب بازی بی نهایت

فصل ۱) بازی‌های محدود و بازی‌های نامحدود
فصل ۲) هدف آرمانی
فصل ۳) هدف، غیر هدف
فصل ۴) نگهبان هدف
فصل ۵) مسئولیت کسب و کار؛ بازبینی شده
فصل ۶) اراده و منابع
فصل ۷‌) تیم‌های مبتنی بر اعتماد
فصل ۸) زوال اخلاقی
فصل ۹) رقیب ارزشمند
فصل ۱۰) انعطاف‌پذیری وجودی
فصل ۱۱) شجاعت رهبری کردن
سخن پایانی

مشخصات کتاب

نویسنده: سایمون سینک
مترجم: تیم ترجمه نشر نوین
قطع کتاب: رقعی
نوع جلد: شومیز
نوع کاغذ: بالکی
تعداد صفحات: ۲۴۸
نوبت چاپ: پنجم، ۱۳۹۹
شابک: ۹۷۸۶۲۲۶۸۴۰۳۱۶
قیمت: ۲۳۵ هزار تومان
ناشر: نشر نوین